Two Wheels for Rwanda

Due ruote
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Two Wheels
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| Nel
2002 il Ruanda ? entrato nel mercato globale del caff? da degustazione.
Il modello di produzione ? basato su microcoltivazioni di propriet? famigliare:
la qualit? del caff? prodotto ? molto alta, mentre il rendimento economico
per ciascun coltivatore ? condizionato da difficolt? logistiche e di trasporto.
I singoli coltivatori trasportano i sacchi di bacche di caff? ai punti di
raccolta organizzati lungo le strade; da l? i camion noleggiati stagionalmente
li portano agli impianti di lavaggio e tostatura. Tradizionalmente le Wooden
bikes, monopattini in legno autocostruiti, garantiscono il trasporto
locale. Le loro caratteristiche funzionali e la conformazione del terreno
permettono di coprire solo distanze brevi in tempi molto lunghi ? che raggiungono
anche le 12 ore ? durante i quali il caff? perde in freschezza e aroma, diminuendo
di rating e di valore. Eliminare questi tempi morti incrementerebbe il prezzo
di vendita del caff? di $ 0,15 l?oncia.
Project Rwanda ha studiato un sistema di microcredito, basato principalmente sull?aumento del prezzo di vendita del caff?, in modo da permettere ai coltivatori di acquistare biciclette speciali. La bicicletta si rivela la miglior forma di mobilit? sostenibile: moltiplica l?efficienza delle persone, riducendone lo sforzo, e necessita di un basso investimento, sia per l?acquisto sia per la manutenzione. I primi prototipi, disegnati da Tom Ritchey sono stati testati nel 2006 e la raccolta del 2007 sar? trasportata con le prime 1000 bici prodotte. Le Coffee bikes sono previste per i coltivatori che possiedono meno di 300 piante: questi ultimi stipuleranno un contratto triennale di acquisto ($ 50 l?anno) e una serie di accordi grazie ai quali il caff? sar? venduto in esclusiva e a un prezzo pi? elevato a societ? americane. Le Wooden Bikes recuperate in Ruanda vengono spedite verso gli Stati Uniti e l?Europa dove si terranno eventi (soprattutto competizioni amatoriali in cui vengono utilizzate le Wooden Bikes) e verranno vendute all?asta; il ricavato verr? utilizzato per diminuire il debito contratto dai coltivatori per l?acquisto delle Coffee Bikes. Come pubblicizzato sul sito di Project Rwanda, la spedizione in Ruanda delle nuove biciclette avviene per via aerea, coinvolgendo i turisti a cui viene chiesto di trasportarle come proprio bagaglio aereo in modo che i costi non gravino sui coltivatori. Ogni famiglia che possieda 300 piante di caff? arriva a produrre circa una tonnellata di caff? grezzo a stagione, che al prezzo di 0,20 $/kg equivale a 200 $. Tale rendita ? la garanzia della possibilit? di rimborsare il prestito. Una tonnellata di bacche di caff? corrisponde a circa 120 kg di caff? da tostare, che al prezzo standard sarebbe venduto a 0,20 $/kg circa. Visto che la qualit? di questo caff? ? superiore di 4 o 5 punti rispetto allo standard, gli acquirenti sono disposti a pagare un premio di 0,15/0,20 $, che d? a ciascuna famiglia un introito supplementare di $ 30/50 per pagare le biciclette. A livello nazionale l?aumento di prezzo del caff? genera per ogni container un aumento di valore di circa $7500 e potrebbe accrescere gli introiti dello stato di $1.000.000 ogni 125 container esportati. |
In
2002 Rwanda entered the global coffee market. The production model
is based on family-owned micro-crops: the quality of the coffee produced is
very high, while the economic returns for each farmer is conditioned by logistical
and transportation difficulties. The individual farmers transport sacks of
cherries to roadside collection points, from where trucks hired for the season
take them to the washing and roasting centres. Traditionally Wooden
bikes, on purpose-built wooden platforms on runners, guarantee local
transports. Because of their rudimentary construction and the ground they
had to run along, they can only be used for short distances that took anything
up to twelve hours to cover, during which time the coffee lost its freshness
and aroma, and therefore also its value rating. Cutting out this dead time
would increase the coffee?s selling price by 15 cents an ounce.
Project Rwanda came up with a micro-credit system based essentially on increase in the price of coffee, to enable farmers to buy special bikes. The use of the bike has been chosen as the best sustainable means of transport: it increases the efficiency of the user and reduces the effort required per kilometre, it is cheap to buy and low on maintenance. The early prototypes, designed by Tom Ritchey, were tested in 2006 and the 2007 harvest will be transported using the first 1,000 bikes produced. These so-called ?Coffee Bikes? will be available to farmers with less than 300 coffee plants, who will sign a three-year purchase agreement ($ 50 a year) and a series of agreements with which the coffee will be sold exclusively and at a higher price to American companies. Wooden Bikes collected in Rwanda are sent to USA and Europe for events (mainly competitions using Wooden Bikes) and auctions, the revenue from which is used to reduce the debts incurred by the farmers to buy the Coffee Bikes. The new bikes are forwarded to Rwanda by air, often in a joint effort with turists. As publicised on the Project Rwanda website, tourists are requested to transport the bikes as their own checked-in luggage, to save money. A family with 300 trees of coffee can produce approximately one tonne or more of cherries during one season. At $ 0.20 US, that equals $ 200 US. This cherry revenue will be used to ensure the credit company of a family?s ability to repay the loans. One tonne of cherries will translate into approximately 120 kg of green coffee. At standard prices this coffee would be sold at around $ 0.20/kg. Since this coffee is four to five points higher in quality, buyers have indicated a willingness to pay a $ 0.15-.20 premium of $ 30-50 US extra to repay the loan. At a national impact the new price translates into a $ 7,500 US increase in the price of a container of coffee. Extrapolation to 125 containers sold on the market each year shows that Rwanda would increase total coffee revenues by $ 1 million. |
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| La forcella e
il freno anteriore della Coffee Bike derivano direttamente
dalle mountain bike di prima generazione. Il materiale utilizzato ? per? l?acciaio,
molto pi? semplice da produrre e da riparare in condizioni difficili rispetto
all?alluminio. Tutta la componentistica, inclusa la serie sterzo, viene prodotta
in Cina. Al movimento centrale, uno dei punti pi? sollecitati nelle bici perch? vi si applica l?energia propulsiva, ? agganciato uno dei puntoni che costituiscono l?ossatura del portapacchi. I tubi sono a sezione circolare, generalmente la migliore per distribuire gli sforzi presenti in una bici. La corona anteriore non ha cambio e i pedali sono larghi e adatti a essere utilizzati anche con scarpe di fortuna. Il freno posteriore ? montato in basso sul telaio, in quanto il portapacchi ne rende impossibile il posizionamento tradizionale. Tale soluzione ottimizza, riducendola, la lunghezza dei cavi dei freni e allontana il freno stesso dalla zona di carico. I poggiapiedi posteriori, di derivazione BMX, sono utili sia per trasportare passeggeri sia per fissare il carico. Il cambio posteriore ha 7 rapporti, di cui il pi? grande ? molto ?morbido? e adatto a trasportare carichi. Le Coffee bikes rinforzate in tutti i cinematismi, sono basate su un telaio da mountain bike allungato che integra un portapacchi a geometria reticolare, studiato per grandi carichi. Un?unica caratterizzazione grafica connota i diversi elementi di Project Rwanda, dalle bici per i coltivatori alle buste di caff?, alla maglia della squadra ciclistica. Il sito web di Project Rwanda illustra con chiarezza i dettagli costruttivi delle biciclette. |
The fork and front
brake of the Coffee Bike are taken straight from the first generation
of mountain bikes. The material used is steel, which is much
easier to produce and repair in difficult conditions than aluminium. All
the components, including the steering mechanism, are made in China. The central movement ? the part of the bicycles subject to the greatest stress because of the propelling thrust exerted on it ? is attached to one of the bars that form the luggage carrier framework. The tubing is round, since this is generally the best shape for the distribution of force exerted on a bicycle. The front disk has no gears and the broad pedals are designed for use even with less-than-adequate footwear. The rear brake is mounted to the lower part of the frame because whit the carrier the classical position would not work. This solution allows to shorten the brake cables ? which are not easy to come by here ? and to distance the brake itself from the load-bearing area. The rear footrest are based on those used on BMX bikes. They can be used to carry passengers and/or to attach loads to. The rear gear is 7-speed; the biggest one is very ?soft? ans suitable to carry loads. The Coffee bikes have specially reinforced mechanisms and use an elongated mountain-bike frame incorporating a net-style luggage carrier designed to hold heavy loads. Project Rwanda has one choherent graphic design for its own logo that appears on the farmers? bikes, the coffee packs and the team T-shirts Its website clearly illustrates the technical details of the bikes. |
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| Manutenzione. ll progetto
della Coffee Bike si sviluppa
in una realt? in cui evidentemente
non ? possibile reperire ricambi. Traslare
un prodotto creato per un mercato
consumistico in uno di sussistenza
ha generato una serie di interessanti
adattamenti tecnologici.
Per le riparazioni dei freni,
per esempio, si utilizzano come pattini
i ritagli dei copertoni di camion;
infatti la loro tipica struttura di tela
favorisce il raffreddamento del tampone
e ne rallenta l?usura.
Il portapacchi di legno sagomato costituisce la base per appoggiare i sacchi di caff?. Applicabile e facilmente sostituibile in Ruanda, contribuisce a ridurre il numero di componenti assemblati in fabbrica e di conseguenza i costi di spedizione. |
Maintenance. The Coffee Bike project
conflicts with a local situation
where spare parts are impossible to find
and replacement is clearly not possible.
Moving a product destined for a consumer
market into a subsistence market
generates an immediate technological
adjustment which often can lead
to interesting solutions.
To repair broken brakes, truck tyres
are cut and used as braking blocks:
the fabric core typically found on tyres
helps keep the rubber cool and reduces
wear and tear.
The luggage carrier is a shaped piece of flat wood forming the base on which the coffee sacks stand. Readily available in Rwanda and thus easy to replace, it helps to reduce the number of factory-made components and thus transportation costs. |
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| Team Rwanda is one of the unexpected developments of Project Rwanda, and the one which has attracted the greatest media attention. In this cycling team, five nationally selected athletes (on average the farmers cover 90 km a day with a 100-kg coffee load) took part in Cape Epic, one of the world?s most gruelling cycling races, and are now training in South Africa and the United States for the next Olympic Games. | Team Rwanda is one of the unexpected developments of Project Rwanda, and the one which has attracted the greatest media attention. In this cycling team, five nationally selected athletes (on average the farmers cover 90 km a day with a 100-kg coffee load) took part in Cape Epic, one of the world?s most gruelling cycling races, and are now training in South Africa and the United States for the next Olympic Games. |
| www.projectrwanda.org (Project
Rwanda) www.ritcheylogic.com (Ritchey Design Inc.) www.ubikerwanda.blogspot.com (Jay Ritchey blog) |
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