
Due ruote
per il Ruanda
Una bici speciale
per il trasporto del caffè progettata
da Tom Ritchey
Questa storia inizia nel 2005 quando Tom Ritchey visita il Ruanda in bicicletta.
Campione e precursore nella mountain bike, Ritchey si propone di dare nuovo
impulso al paese. E così in tre mesi nasce Project Rwanda, una proposta
concreta e sostenible anche in un paese in via di sviluppo. L’anno
seguente, le due prime gare ciclistiche organizzate in Ruanda – l’una
nello stadio Karongi riservata alle Wooden Bikes, l’altra internazionale
su strada –
sono finalizzate alla raccolta di fondi e fanno conoscere
al mondo l’esistenza del progetto, basato su un sistema di microcredito.
Le prime biciclette che Ritchey ha progettato per rendere più efficente
il trasporto del caffè stanno già arrivando in Ruanda. |
Two Wheels
for Rwanda
A special bike
for carrying coffee designed
by Tom Ritchey
The story began in 2005, when Tom Ritchey visited Rwanda by bike. Ritchey,
a mountain bike champion and forerunner, threw himself enthusiastically into
a project, that gives a new impulse to the country. Within three months Project
Rwanda was born, an extremely practical proposal sustainable by a developing
nation. A year later, the first two fundraising cycle races organized in
Rwanda – one in Karongi stadium reserved for wooden bikes and the other
an international road race –
let the world know about the project, which centres on a
micro-credit system. The first the bikes Ritchey designed for carrying coffee
more easily and faster are now on their way. |
 |
| Nel
2002 il Ruanda è entrato nel mercato globale del caffè da degustazione.
Il modello di produzione è basato su microcoltivazioni di proprietà famigliare:
la qualità del caffè prodotto è molto alta, mentre il rendimento economico
per ciascun coltivatore è condizionato da difficoltà logistiche e di trasporto.
I singoli coltivatori trasportano i sacchi di bacche di caffè ai punti di
raccolta organizzati lungo le strade; da lì i camion noleggiati stagionalmente
li portano agli impianti di lavaggio e tostatura. Tradizionalmente le Wooden
bikes, monopattini in legno autocostruiti, garantiscono il trasporto
locale. Le loro caratteristiche funzionali e la conformazione del terreno
permettono di coprire solo distanze brevi in tempi molto lunghi – che raggiungono
anche le 12 ore – durante i quali il caffè perde in freschezza e aroma, diminuendo
di rating e di valore. Eliminare questi tempi morti incrementerebbe il prezzo
di vendita del caffè di $ 0,15 l’oncia.
Project Rwanda ha studiato un sistema di microcredito,
basato principalmente sull’aumento del prezzo di vendita del caffè, in modo
da permettere ai coltivatori di acquistare biciclette speciali. La bicicletta
si rivela la miglior forma di mobilità sostenibile: moltiplica l’efficienza
delle persone, riducendone lo sforzo, e necessita di un basso investimento,
sia per l’acquisto sia per la manutenzione. I primi prototipi, disegnati
da Tom Ritchey sono stati testati nel 2006 e la raccolta del 2007 sarà trasportata
con le prime 1000 bici prodotte. Le Coffee bikes sono
previste per i coltivatori che possiedono meno di 300 piante: questi ultimi
stipuleranno un contratto triennale di acquisto ($ 50 l’anno) e una serie
di accordi grazie ai quali il caffè sarà venduto in esclusiva e a un prezzo
più elevato a società americane. Le Wooden Bikes recuperate
in Ruanda vengono spedite verso gli Stati Uniti e l’Europa dove
si terranno eventi (soprattutto competizioni amatoriali in cui vengono utilizzate
le Wooden Bikes) e verranno vendute all’asta; il ricavato verrà utilizzato
per diminuire il debito contratto dai coltivatori per l’acquisto delle Coffee
Bikes. Come pubblicizzato sul sito di Project Rwanda, la spedizione in Ruanda
delle nuove biciclette avviene per via aerea, coinvolgendo i turisti a cui
viene chiesto di trasportarle come proprio bagaglio aereo in modo che i costi
non gravino sui coltivatori.
Ogni famiglia che possieda 300 piante di caffè arriva
a produrre circa una tonnellata di caffè grezzo a stagione, che al prezzo
di 0,20 $/kg equivale a 200 $. Tale rendita è la garanzia della possibilità
di rimborsare il prestito. Una tonnellata di bacche di caffè corrisponde
a circa 120 kg di caffè da tostare, che al prezzo standard sarebbe venduto
a 0,20 $/kg circa. Visto che la qualità di questo caffè è superiore di 4
o 5 punti rispetto allo standard, gli acquirenti sono disposti a pagare
un premio di 0,15/0,20 $, che dà a ciascuna famiglia un introito supplementare
di $ 30/50 per pagare le biciclette. A livello nazionale l’aumento di prezzo
del caffè genera per ogni container un aumento di valore di circa $7500
e potrebbe accrescere gli introiti dello stato di $1.000.000 ogni 125 container
esportati. |
In
2002 Rwanda entered the global coffee market. The production model
is based on family-owned micro-crops: the quality of the coffee produced is
very high, while the economic returns for each farmer is conditioned by logistical
and transportation difficulties. The individual farmers transport sacks of
cherries to roadside collection points, from where trucks hired for the season
take them to the washing and roasting centres. Traditionally Wooden
bikes, on purpose-built wooden platforms on runners, guarantee local
transports. Because of their rudimentary construction and the ground they
had to run along, they can only be used for short distances that took anything
up to twelve hours to cover, during which time the coffee lost its freshness
and aroma, and therefore also its value rating. Cutting out this dead time
would increase the coffee’s selling price by 15 cents an ounce.
Project Rwanda came up with a micro-credit system
based essentially on increase in the price of coffee, to enable farmers to
buy special bikes. The use of the bike has been chosen as the best sustainable
means of transport: it increases the efficiency of the user and reduces the
effort required per kilometre, it is cheap to buy and low on maintenance.
The early prototypes, designed by Tom Ritchey, were tested in 2006 and the
2007 harvest will be transported using the first 1,000 bikes produced. These
so-called “Coffee Bikes” will be available to farmers
with less than 300 coffee plants, who will sign a three-year purchase agreement
($ 50 a year) and a series of agreements with which the coffee will be sold
exclusively and at a higher price to American companies. Wooden
Bikes collected in Rwanda are sent to USA and Europe for
events (mainly competitions using Wooden Bikes) and auctions, the revenue
from which is used to reduce the debts incurred by the farmers to buy the
Coffee Bikes. The new bikes are forwarded to Rwanda by air, often in a joint
effort with turists. As publicised on the Project Rwanda website, tourists
are requested to transport the bikes as their own checked-in luggage, to
save money.
A family with 300 trees of coffee can produce approximately
one tonne or more of cherries during one season. At $ 0.20 US, that equals
$ 200 US. This cherry revenue will be used to ensure the credit company
of a family’s ability to repay the loans. One tonne of cherries will translate
into approximately 120 kg of green coffee. At standard prices this coffee
would be sold at around $ 0.20/kg. Since this coffee is four to five points
higher in quality, buyers have indicated a willingness to pay a $ 0.15-.20
premium of $ 30-50 US extra to repay the loan. At a national impact the
new price translates into a $ 7,500 US increase in the price of a container
of coffee. Extrapolation to 125 containers sold on the market each year
shows that Rwanda would increase total coffee revenues by $ 1 million. |

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La forcella e
il freno anteriore della Coffee Bike derivano direttamente
dalle mountain bike di prima generazione. Il materiale utilizzato è però l’acciaio,
molto più semplice da produrre e da riparare in condizioni difficili rispetto
all’alluminio. Tutta la componentistica, inclusa la serie sterzo, viene prodotta
in Cina.
Al movimento centrale, uno dei punti più sollecitati
nelle bici perché vi si applica l’energia propulsiva, è agganciato uno dei puntoni
che costituiscono l’ossatura del portapacchi. I tubi sono a sezione circolare,
generalmente la migliore per distribuire gli sforzi presenti in una bici. La
corona anteriore non ha cambio e i pedali sono larghi e adatti a essere utilizzati
anche con scarpe di fortuna.
Il freno posteriore è montato in basso sul telaio,
in quanto il portapacchi ne rende impossibile il posizionamento tradizionale.
Tale soluzione ottimizza, riducendola, la lunghezza dei cavi dei freni e allontana
il freno stesso dalla zona di carico.
I poggiapiedi posteriori, di derivazione BMX, sono
utili sia per trasportare passeggeri sia per fissare il carico.
Il cambio posteriore ha 7 rapporti, di cui il più grande
è molto “morbido” e adatto a trasportare carichi.
Le Coffee bikes rinforzate in tutti i cinematismi,
sono basate su un telaio da mountain bike allungato che integra un portapacchi
a geometria reticolare, studiato per grandi carichi. Un’unica caratterizzazione
grafica connota i diversi elementi di Project Rwanda, dalle bici per i coltivatori
alle buste di caffè, alla maglia della squadra ciclistica. Il sito web di Project
Rwanda illustra con chiarezza i dettagli costruttivi delle biciclette. |
The fork and front
brake of the Coffee Bike are taken straight from the first generation
of mountain bikes. The material used is steel, which is much
easier to produce and repair in difficult conditions than aluminium. All
the components, including the steering mechanism, are made in China.
The central movement – the part of the bicycles subject
to the greatest stress because of the propelling thrust exerted on it – is attached
to one of the bars that form the luggage carrier framework. The tubing is round,
since this is generally the best shape for the distribution of force exerted
on a bicycle. The front disk has no gears and the broad pedals are designed for
use even with less-than-adequate footwear.
The rear brake is mounted to the lower part of the
frame because whit the carrier the classical position would not work. This solution
allows to shorten the brake cables – which are not easy to come by here – and
to distance the brake itself from the load-bearing area.
The rear footrest are based on those used on BMX bikes.
They can be used to carry passengers and/or to attach loads to. The rear gear
is 7-speed; the biggest one is very “soft” ans suitable to carry loads.
The Coffee bikes have specially reinforced mechanisms
and use an elongated mountain-bike frame incorporating a net-style luggage carrier
designed to hold heavy loads. Project Rwanda has one choherent graphic design
for its own logo that appears on the farmers’ bikes, the coffee packs and the
team T-shirts Its website clearly illustrates the technical details of the bikes. |


 |
Manutenzione. ll progetto
della Coffee Bike si sviluppa
in una realtà in cui evidentemente
non è possibile reperire ricambi. Traslare
un prodotto creato per un mercato
consumistico in uno di sussistenza
ha generato una serie di interessanti
adattamenti tecnologici.
Per le riparazioni dei freni,
per esempio, si utilizzano come pattini
i ritagli dei copertoni di camion;
infatti la loro tipica struttura di tela
favorisce il raffreddamento del tampone
e ne rallenta l’usura.
Il portapacchi di legno sagomato
costituisce la base per appoggiare
i sacchi di caffè. Applicabile
e facilmente sostituibile in Ruanda,
contribuisce a ridurre il numero
di componenti assemblati in fabbrica
e di conseguenza i costi di spedizione. |
Maintenance. The Coffee Bike project
conflicts with a local situation
where spare parts are impossible to find
and replacement is clearly not possible.
Moving a product destined for a consumer
market into a subsistence market
generates an immediate technological
adjustment which often can lead
to interesting solutions.
To repair broken brakes, truck tyres
are cut and used as braking blocks:
the fabric core typically found on tyres
helps keep the rubber cool and reduces
wear and tear.
The luggage carrier is a shaped piece
of flat wood forming the base
on which the coffee sacks stand. Readily
available in Rwanda and thus easy
to replace, it helps to reduce the number
of factory-made components
and thus transportation costs. |

 |
| Team Rwanda is one of the unexpected
developments of Project Rwanda, and the one
which has attracted the greatest media
attention. In this cycling team, five nationally selected
athletes (on average the farmers cover
90 km a day with a 100-kg coffee load)
took part in Cape Epic, one of the world’s
most gruelling cycling races, and are now training
in South Africa and the United States
for the next Olympic Games. |
Team Rwanda is one of the unexpected
developments of Project Rwanda, and the one
which has attracted the greatest media
attention. In this cycling team, five nationally selected
athletes (on average the farmers cover
90 km a day with a 100-kg coffee load)
took part in Cape Epic, one of the world’s
most gruelling cycling races, and are now training
in South Africa and the United States
for the next Olympic Games. |
www.projectrwanda.org (Project
Rwanda)
www.ritcheylogic.com (Ritchey Design
Inc.)
www.ubikerwanda.blogspot.com (Jay
Ritchey blog) |
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